Beküldve:

Weboldalak fegyverkezési versenye zajlik

Érvtöltényekkel, előnyökkel és hasznokkal versenyeznek a cégek a honlapjaikon is, és ezeknek az érveknek, előnyöknek és hasznoknak egyre jobbaknak és jobbaknak kell lenniük a sikerhez. Egyre jobbak a weboldalak, és egyre több jó weboldal van, miközben a fizetőképes kereslet egyre kisebb.

  • Hónapról hónapra csökken a kiskereskedelmi értékesítés volumene.
  • Októberben 3,7%-kal, novemberben 4,1%-kal, decemberben 2,1%-kal, januárban 4,1%-kal csökkent a kiskereskedelmi értékesítés mennyisége az megelőző év azonos időszakához képest.
  • Mihez vezet ez? „Weboldalak fegyverkezési versenye zajlik” bővebben
Beküldve:

Mindenkihez? Vagy csak egyhez?

Ön ugye nem követi el azt a hibát, amit az én beszélgetőtársam?

Az egyik ismerősömmel, több mint két év után találkoztunk újra. Van egy vállalkozása, ami emlékeim szerint meglehetősen jól működött 2-3 évvel ezelőtt. A héten összefutottunk, és elmondta, hogy ma már nehéz idők járnak náluk is. Tavaly is egyre kevesebb vevője volt, az idén januárban és februárban pedig még a tavalyi kevés is kevesebb lett. „Mindenkihez? Vagy csak egyhez?” bővebben

Beküldve:

Mi a legnagyobb baj a céges weboldalakkal?

Mit gondol? Mi lehet a legnagyobb baj a cégek weboldalával?

A legnagyobb baj talán az, hogy weblapja már van a cégnek, de nem működik eredményesen. Csak van, de semmi eredményt sem hoz. Ha nem lenne a jelenlegi nem működő weboldal, akkor a cégvezető biztosan érezné a hiányát, és hozzákezdene weboldala elkészítéséhez. Ha pedig most kezdene hozzá, akkor talán alaposabban megtervezné, és nem egy működésképtelen weboldal készülne el. „Mi a legnagyobb baj a céges weboldalakkal?” bővebben

Beküldve:

Új év, új éves célok a weboldalával

2012-ben eredményesen működött a weboldala? Segítette vállalkozása céljainak az elérését? Sikerült a honlapjával elérni kitűzött céljait?

Mivel méri weboldalának az eredményességét?

  • Hány látogatóval volt több látogatója weboldalának, mint 2011-ben?
  • A látogatók átlagosan több időt töltöttek el a honlapján?
  • Csökkenteni tudta a visszafordulások arányát?
    • Ha ez sikerült, akkor úgy érte el, hogy a legfontosabb belépő oldalak (céloldalak) tartalmának a javítására figyelt oda?
  • Hány új vevőt szerzett a weblapja segítségével?
  • Közülük hányan vásároltak újra?
  • Név szerint is meg tud nevezni néhány olyan vásárlót, akik a honlapja segítségével lettek rendszeres vevői vagy nagyvevői?
  • Vagy valamilyen más mutatóval méri honlapjának 2012-es eredményességét?

Mindenképp érdemes eladási forgalma és a honlapján működő statisztika segítségével számvetést végezni weboldala elmúlt évi működésének eredményességéről.

  • Ha meg tudja határozni, hogy árbevételének hány százaléka származott a honlapjáról, akkor máris egy számszerű adata van, és ki tudja tűzni egyik legfontosabb 2013-as célját.
  • Új éves célként 2013-as árbevételének hány százalékát szeretné elérni weblapja segítségével?

Ha elemzi az egyes termékcsoportok arányát eladási forgalmában, és ismeri a termékek árrését, akkor ezt érdemes összevetni weboldala működésének az eredményességével. Ennek segítségével máris ki tudja tűzni az előrelépés lehetséges irányait.

  • Pl. a legfontosabb termékkörök honlapoldala hányszor volt céloldal 2012-ben? Ha Adwords kampányt futtat, akkor pontosan becsülni tudja azt is, hogy hány keresés volt az adott kulcsszóra. A látogatók átlagosan mennyi időt töltöttek el ezeken a legfontosabb oldalakon? Milyen volt ezeknek az oldalaknak a visszafordulási aránya?
  • Melyek azok az oldalak, amelyek jelentősen rontják a weboldal teljesítményét? Fontosak ezek az oldalak?
  • Mely oldalak tartalmát lenne érdemes javítani? Egy figyelmet felkeltő előnyt ki tudna találni a termékkörre? Vagy a termékelőnyöket tudná meggyőzőbben megjelentetni? A látogatók számára milyen további hasznos információt tudna megjelentetni az oldalon?
  • Mely oldalak látogatottságát lenne érdemes növelni?
  • Mit tud tenni azért, hogy a látogatók számára értékesebb legyen a tartalom, és érdemben növekedjen a látogatók száma?

Új éves célként mit határoz meg honlapja eredményesebb működtetéséhez?

2013-ban eredményesebben működő céges weboldalt kívánok.

Szunai Péter
kattintási tanácsadó

Beküldve:

Sokan élményt adtak el karácsonyra. Miért maradt el a termék?

A karácsonyi vásárlási lázban is egyre nehezebb eladni a termékeket.

  • Kevesebben vásárolnak ajándékokat, mint 4-5 évvel ezelőtt.
  • Az ajándékra szánt pénzeinknél is kétszer megnézzük, hogy mire költjük el.
  • Ajándékot is céltudatosabban vásárolnak ma már. Egy apró figyelmességnek nem kell nagy értéknek lenni, mégis tudatjuk a másikkal, hogy fontos a számunkra. Ha pedig értékes ajándékot vásárolunk, akkor sokkal többször feltesszük magunknak azt a kérdést, hogy vajon fogja tudni használni a megajándékozott.

Kevesebb ajándékra van szükség, és a vásárlók is körültekintőbben választanak. Karácsony előtt sem könnyű kereskedőnek lenni. A reklámnak egyre kevésbé hisznek a vevők, reklám nélkül viszont még tudni sem fognak a termékeinkről.

Sok vállalkozó érzi, hogy a közepes minőségű termékét egyre nehezebben tudja eladni, ezért valami mást próbál piacra vinni. Becsomagolja a termékét valami jól hangzó reklám üzenetbe.

  • A legkézenfekvőbb az élmény reklámozása.
  • Megoldásokkal is tele vannak az üzletek polcai, és a minőség is kedvező áron várja a vásárlókat.

Könnyebb egy-egy jól hangzó mondatot kitalálni, mint terméket fejleszteni. A termékfejlesztés sok munkával jár. Sokkal nehezebb megkérdezni a vevőket, felmérni az igényeiket, az információk alapján terméket fejleszteni, és utána megpróbálkozna az értékesítéssel.

  • Ezért aztán persze a vásárlók ezután még kevésbé fognak hinni az élményekről áradozó reklámoknak.

Minden termék jó értékmérője lehet az, hogy vajon mi is gondolkodás nélkül megvennénk magunknak?

  • Ha igen, akkor hiszünk a termékünkben. Jó szívvel ajánlhatjuk a vevőknek.
  • Ha nem, akkor érdemesebb lenne fejleszteni a terméket, és utána könnyebb lenne az eladás is.

Pl. az Applenek a 2000-es években nincs különösebb gondja a termékei értékesítésével, hisz az egyik „kétszer olyan gyors féláron”. A másikkal pedig zsebre csaphatjuk a dalainkat, és akár 100 dal is lehet a zsebünkben. Vagy egyesen három az egyben megoldást kínál.

Persze könnyű annak, aki ilyen szlogenekkel operálhat.

  • Vagy inkább arról van szó, hogy az Apple termékeiről könnyű ilyen szlogeneket kitalálni?
  • Vajon miért könnyű neki?

Mi a véleménye erről?

Szunai Péter
kattintási tanácsadó

Beküldve:

Weboldalépítés tartalomkezelő rendszerrel

Minden komolyabb honlapkészítő cégnek van saját tartalomkezelő rendszere, amelynek segítségével ügyfeleik maguk tölthetik fel és szerkeszthetik honlap oldalaikat, új menüpontokat vehetnek fel. Ezeknek a saját fejlesztésű rendszereknek megvan az az előnyük, hogy a partnerek igényei szerint egyedileg olyan alkalmazásokat, opciókat fejlesztenek bele, amilyen az ügyfél speciális igényeit is teljesen kielégíti.

Vannak a piacon olyan nyílt forráskódú (szabadon letölthető, átírható) tartalomkezelő rendszerek is, amik nagyon sokat tudnak és rengeteg plugin (kiegészítő alkalmazás) van hozzájuk. Ilyen rendszer a WordPress, a Joomla!, vagy a Drupal. Ezek segítségével – sok-sok gyakorlás után – szinte bárki készíthet honlapot magának (programozó és grafikus bevonása nélkül).

Bár rendkívül vonzónak tűnik ez a lehetőség, azért árnyaltabb ennél a kép. Egyetlen – de nem apró – problémájuk, hogy ha bármi egyedi igénye támad a kedves ügyfélnek (amihez nincs megfelelő plugin), akkor a bonyolult forráskódba nem túl egyszerű belenyúlni…

És akkor vagy lemond az ügyfél az álmai egy részéről, vagy kezdhetik előröl  a fejlesztést egyedi rendszerrel. E probléma elkerülése érdekében előre tisztázni kell az igényeket: időt és pénzt is meg tudunk spórolni.

A fenti három tartalomkezelő rendszer kimerítő összehasonlítását ide kattintva elolvashatja Partnerünk blogjában.